如今國內(nèi)多地疫情形勢嚴(yán)峻，人民生命安全和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)重威脅，為防止疫情擴(kuò)散，各地陸續(xù)出臺(tái)新的防疫措施。在接到疫情防控指揮部應(yīng)急預(yù)案指令后，中鋼國檢立即組建疫情防控督導(dǎo)小組，開展內(nèi)部小組會(huì)議，堅(jiān)持疫情防控責(zé)任到人，組織員工積極投入到疫情防控工作中，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。

　　為做好新型冠狀病毒的防控，中鋼國檢各個(gè)區(qū)域均安排有人負(fù)責(zé)打掃和清潔，并由相關(guān)工作人員每天進(jìn)行消殺，做到消毒不留死角，嚴(yán)防病毒侵入。門衛(wèi)處堅(jiān)持對在崗員工執(zhí)行體溫測驗(yàn)，健康碼和行程碼雙碼核驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)黃碼人員，嚴(yán)格執(zhí)行暫不上崗，返回居住地所在轄區(qū)，執(zhí)行三天兩檢的核酸檢測制度，待健康碼轉(zhuǎn)為綠碼之后方能上崗。對外部來訪人員除做好測溫和查驗(yàn)雙碼外，還要一一進(jìn)行登記，切實(shí)做到嚴(yán)控嚴(yán)防，確保安全，風(fēng)雨無阻地為中鋼國檢防疫情、保生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

　　防疫是一項(xiàng)全面化的工作，作為連接內(nèi)部和外部的重要環(huán)節(jié)，樣品室每日人員流量與樣品進(jìn)出量很大，且與內(nèi)外界人員接觸較廣，需面對省內(nèi)外各種物流、快遞車輛以及司機(jī)或隨同司乘人員，在疫情防控面前有著巨大責(zé)任和壓力。為落實(shí)防控責(zé)任，市場部樣品室結(jié)合實(shí)際成立部門防控小組，制定積極有效的防控措施，重點(diǎn)圍繞外部流入人員、外部車輛以及省內(nèi)外快遞物流進(jìn)出的樣品消殺等問題展開工作，并減少樣品室人員聚集。

　　雖然在樣品室已進(jìn)行過消毒，各科室對待樣品消殺也沒有一絲馬虎，依然會(huì)配備足夠的防疫物品，實(shí)行每日來樣消殺制度，對樣品室送來的樣品進(jìn)行二次消殺，對來往郵寄信函進(jìn)行消殺，確保檢測工作萬無一失。同時(shí)，班前班后均安排專人對工作區(qū)域進(jìn)行消殺，在公司整體防控的基礎(chǔ)上再添一堵“防護(hù)墻”。

　　嚴(yán)防疫情的同時(shí)，中鋼國檢的安全生產(chǎn)工作也在有序地推進(jìn)，雖然每個(gè)分子公司、駐點(diǎn)、科室和部門都面臨著巨大的壓力，但在工作中所有人員沒有絲毫松懈和退縮。“把每一天都當(dāng)成被隔離前的最后一天”雖然是一句段子，但在某種程度上也是中鋼國檢的真實(shí)寫照。為了不影響客戶使用檢測檢驗(yàn)報(bào)告，各部門人員每天都是馬不停蹄，努力把工作向前推進(jìn)。

　　特殊時(shí)期，又逢國鐵抽檢、正達(dá)幫扶，導(dǎo)致化學(xué)檢測所、金屬檢測所等科室任務(wù)量突增，面臨防疫情和保生產(chǎn)的雙重重壓。與此同時(shí)，受疫情影響，快遞周期變長，實(shí)際檢測周期更短，導(dǎo)致現(xiàn)有人員無法滿足檢測量增長需求，多個(gè)科室一時(shí)舉步維艱。中鋼國檢領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，第一時(shí)間協(xié)調(diào)其他科室人員進(jìn)行幫扶，大家齊心協(xié)力奮戰(zhàn)在檢測一線。相關(guān)人員迅速組成新的工作單元，合力積極應(yīng)對，把握重點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的長處，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，最終高質(zhì)高效地完成了檢測任務(wù)。

　　為把嚴(yán)防疫情常態(tài)化，確保持續(xù)安全生產(chǎn)，中鋼國檢各科室、部門和駐點(diǎn)定期開展疫情防控和安全生產(chǎn)會(huì)議。各科室和部門結(jié)合各自工作實(shí)際制定防疫作業(yè)指導(dǎo)書，對全體人員進(jìn)行防疫培訓(xùn)，著重強(qiáng)調(diào)防疫重要性，大力推廣防疫知識(shí)，提高工作人員防疫意識(shí)。要求員工上報(bào)日常防控日報(bào)表，時(shí)刻關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，做到防疫常態(tài)化，確保各環(huán)節(jié)不出紕漏，將一切防疫工作落到實(shí)處，拒絕任何的形式化與消極懈怠思想和行為。

　　以上《中鋼國檢奮楫揚(yáng)帆，抗疫生產(chǎn)兩不誤》內(nèi)容由中鋼國檢張工整理，檢測事宜請聯(lián)系工程師。